在法库县283个村卫生室里,每份健康档案都贴着一张醒目的“三色标签”:低危、中危、高危。家庭医生据此“精准找人”:高危人群每月一次电话加一次入户随访,每次入户不少于20分钟;中危人群每三个月一次电话加入户随访。这套“既管病又管人”的全周期照护,正是法库县以体系化慢病管理为纽带,撬动紧密型县域医共体从“治病”转向“健康”的核心抓手,让家医签约、医保支付、分级诊疗真正在基层连成闭环。

一、改革破题:以慢病管理撬动医共体转型
老龄化加速、慢病负担加重、医保基金压力增大、基层“留不住病人、管不住健康”等现实困境,倒逼县域医疗服务体系深刻变革。法库县将慢病管理作为贯穿县乡村、连接预防治疗康复的“主轴”,重塑服务逻辑,推动“防、筛、诊、治、管、康”六个环节在三级网络中有机衔接。以县中心医院为龙头,将县中医医院、19家乡镇卫生院、283个村卫生室紧密联结,同时将县疾控中心、县妇幼健康服务中心的基本公卫职能纳入医共体,构建“一体发展、防治结合、信息共享、多方参与”的紧密型县域医共体。落实“四统一两统筹”、“四项机制”、“四个下沉”,构建覆盖全县的慢病管理体系,向上建强医联体,向下与家庭医生服务体系深度融合,实现服务上下贯通、医防有效融合,形成了完整的健康管护和连续性医疗服务能力。

二、体系筑基:构建县乡村三级闭环管理
围绕“防、筛、诊、治、管、康”,法库县着力打造标准统一、运行高效的慢病管理“操作系统”。
龙头强起来。构建“县中心医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础”的一体化、同质化、连续性的管理服务体系,形成了具有法库特色的责任共担、利益共享、管理协同、服务连续的慢病管理体系。
关口移下去。建立村医首筛、乡镇复查、县级确诊三级筛查网络,对高血压、糖尿病等常见慢病实施风险评估。持续加强“生活方式+医疗”服务,重点做好签约居民的全生命周期照护,而非某一次就诊,依托医共体资源及时发现和识别潜在健康问题,形成筛查、诊断、治疗、管理完整闭环,动态更新“三色标签”。目前全县低、中、高危人群分别占75%、15%、10%,管理图谱一目了然。
信息联起来。远程会诊、心电、影像等系统贯通“村、乡、县、市、省”五级,累计上传数据2.5万余条次,让数据多跑路、患者少跑腿。建立“双向转诊绿色通道”,乡村医生通过平台一键预约,医共体转诊服务中心提供24小时响应服务。

三、服务下沉:打通健康管护“最后一米”
慢病管理难点在“最后一米”。法库县将家庭医生服务细化为“五大板块十二项内容”,组建“省市三甲专家+县医院包片主任+乡镇全科医生+村医”四级联动家医团队,统一配发《工作手册》和《服务手册》,明确随访频次、内容和标准。全县家庭医生签约率达89%,重点人群覆盖95%。每份健康档案做到“真、准、好、快”、“纸质+电子”双轨运行,逐人制定“风险分析及对策”,实施“一人一策”管理。牵头医院成立“连续性医疗服务团队”,事前梳理病史、事中统筹分诊预约、事后跟踪康复回访,确保群众就医上下联动不断档。远程医疗贯通五级网络,累计服务2.5万余条次,“一般病在市县解决,日常疾病在基层解决”成为现实。
基层“接得住”才能“管得好”。法库县打出能力提升“组合拳”:专家下沉制度化,省市专家每年下沉培训不少于60人次,覆盖20个学科,县级骨干定期驻点乡镇。线上培训常态化,每周二、四晚开设线上直播,全年不少于80场;线下每季度2次集中培训,全年8次以上。特别开设“中医大讲堂”,对283名村医和190名乡镇全科医生开展中医适宜技术培训,累计培训超1.6万人次。绩效激励实打实,从签约数量、服务质量、健康结果、满意度等10个维度考核,结果与绩效挂钩,基层医生“干好干坏不一样”的氛围形成。

四、成效惠民:群众获得感与改革成果双丰收
经过持续努力,法库县医共体建设取得显著成效:县域内综合就诊率从52%跃升至83%,基层就诊率从43%提升至75%,年服务总量突破50万人次,三四级手术同比增长56%;住院人次提升38.86%,乡镇卫生院收入提升30%;县域外就诊率从30.23%下降至24.32%;医保基金连续两年结余;居民满意度达95%。以体系化慢病管理赋能紧密型县域医共体高质量发展的探索,先后获评国家卫生健康委2025年度紧密型县域医共体建设典型案例、沈阳市首届制度性创新成果一等奖(区县唯一),成为县域医共体智库全国八大培训基地之一(东北唯一),省内外350余个县域、3200余人次前来调研交流,新华社、央视《新闻联播》《焦点访谈》《新闻直播间》专题报道,先后5次被国家、省、市纪委内刊评为廉政典型案例。
面向“十五五”,法库县将锚定创建全国紧密型县域医共体样板县、全国基层中医药工作示范县、全国医养结合示范县目标,推动医共体从“功能型治疗服务联合体”向“责任型健康保障共同体”跨越,让体系化慢病管理在基层扎得更深,让群众的健康获得感更加充实、更有保障、更可持续。
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