为全面推进医院精细化管理，提升运营效率和成本管控水平，物价科于近日精组织召开了医院项目成本核算模型填报专项培训会。此次培训旨在确保医院即将全面推行的项目成本核算工作顺利落地，为后续精准定价、绩效管理及资源配置优化提供坚实的数据支撑。
培训会伊始，陈洁从宏观政策、医院战略发展、内部管理需求以及未来应用价值四个维度，深入阐述了开展项目成本核算工作的重要性与紧迫性：
她强调精确核算医疗服务项目成本是医院适应新形势、实现可持续发展的必然要求和核心基础。项目成本核算是实现医院从“粗放式管理”向“精细化管理”转型的关键抓手，是科学决策、优化流程、提升核心竞争力的重要依据。她指出清晰的项目成本数据将极大地服务于临床科室的成本管控意识提升、运营效率分析以及绩效分配的公平性与科学性。陈总要求全院相关科室务必高度重视、认真学习、通力协作，确保此项工作高质量完成。
随后，来自医院成本核算系统合作方望海康信公司的工程师王红星进行了项目填报操作培训。主要从项目成本核算背景与基础概念、模型构建原理与框架、填报系统操作流程与规范、关键注意事项与常见问题解答等几个方面做以介绍。
本次培训邀请全院各临床、医技科室的医生、护士长、成本核算员等关键岗位人员参加。通过此次培训，使大家不仅深刻认识到项目成本核算工作的重要意义，更系统掌握了模型原理和填报系统的操作技能，为后续实际填报工作奠定了坚实基础。
物价科表示，下一步将紧密跟进各科室填报进度，并严格审核数据质量，确保医院项目成本核算工作按期、保质完成，为医院精益管理和高质量发展注入新动力。
